分身日記
2005-05-11 [長年日記]
● WORM_MYTOB.ED - 概 要
会社メールアドレスにバンバン入ってくるぞ。ったく。。メールサーバーでのワクチンデータアップデートが間に合わなかったので、だれかが餌食になった模様。
でも、今回のウィルスは、おもわず開けてみたくなるタイトルだよなぁ。ほんと、感心するよ。
● sanonosa システム管理コラム集: 現場作業を極めないほうが出世する、の法則
技術屋は技術を極め、出世なんかしなくてよろし。
問題は、いわゆる「出世」をしないと給料が上がらないということだ。で、そういうことの解決策ということで「能力主義」なんつ〜〜ものを導入しようとしている企業が多いのだが、「能力を査定できない無能な管理職しかいない」という現実により、「能力主義」査定が頓挫または崩壊しているのが現状かと。
でも考えてみると、これってマネージャーの仕事の本質かもしれませんね。
[sanonosa システム管理コラム集: 現場作業を極めないほうが出世する、の法則より引用]
とあるように、マネージャーの仕事と実務者の仕事内容は違うのである。
まぁ、一般的な技術組織というのは、その集団の中で「仕事ができる*1」な人を管理職に据えるわけだけれども、例えばその人が２人前の仕事量をこなしていたとすると、その集団から実務者２人が抜けた事になり、それはそれは大変な事になる。補充人員が１人でもあればよいのだが、近年の風潮として人件費を抑制するために補充無しだからね。
ということは、内部だけではこなしきれないので、アウトソーシングしてゆくわけだけれども、そう、まさしく
「技術スキルが高い人に仕事を押し付けるのがうまい人」
[sanonosa システム管理コラム集: 現場作業を極めないほうが出世する、の法則より引用]
じゃないと組織が成り立ってゆかないのも事実だったりする。
個人的に、「技術スキルが高い人に仕事を押し付けるのがうまい人」よりも１人の技術者として生涯現役をしたいと思っているのだが。いや、私、「技術スキルが高い人に仕事を押し付けるのが下手な人」なので管理職失格なのであった(^^;)
*1 決して技術的スキルが高いというわけではないが、普通は高い人物。
● sanonosa システム管理コラム集: 社長の鉄則５つ
で、ついでに他の記事も読んでみたのだけど、これ、いいねぇ。あたしゃ社長じゃないけど管理職の端くれとして心に留めておこう。半分くらいは前々から思っていた事と一致しているしね。
- sanonosa システム管理コラム集: 社長の鉄則５つより引用
- 【鉄則１：社長は現場作業をしてはいけない】
- 【鉄則２：徹底的に権限委譲しなければいけない】
- 【鉄則３：お金の支出にだけ気をつけていればとりあえず会社はつぶれない】
- 【鉄則４：年間売上目標は最低でも社員総年俸ｘ３】
- 【鉄則５：お金を使うべきときには徹底的に使わないといけない】
私の感覚としては、鉄則４の年間売上目標は、１億／人・年 だけどね。 *1
*1 私の職種として
● [net]@nifty:会員サポート:会員情報の確認・変更:会員種別の変更(2)
その点、旧会員は14日ですが、容量の制限がないので、こちらの方が使いやすいケースも多いような気もします。しかし14日は短すぎる気もします。
[分身日記(2005-05-10)より引用]
そうか。旧会員のメールボックスは基本的に無制限になるわけか。これに気がつきませんでした。
保存通数とメールサイズにより変動
[@nifty:会員サポート:会員情報の確認・変更:会員種別の変更より引用]
というのが今一理解できていなかったのだけど、そういうことなのね。
とすれば、でっかい添付ファイルをつけておけばよいのだな。いや、たまに帰省した時でも処理しなきゃならないようなものあったりするのだけど、メディアにコピーしてもそのメディアを持ち帰らない場合もあったりで、んで、現在あまり利用していないNIFTYのwebエリア(20MB)を利用していたのだけど、ちょっとサイズ少ないなぁと感じていたので、このまま旧会員でもいいかなぁ、と思ってしまうぞ。
が、そういえば
で、現在、セカンドメールに転送しているんだったよ(^^;) 転送条件が設定できれば*1良いのだけどできなしね。
（結論）ということで、現状維持とする(^^;) 転送設定を停止にして使うという奥の手が使えるので。
ところで、いつのまにか新しいサービスが一杯あるのね。知らんかったよ(^^;)
*1 例えばfromが〜以外のメールを転送、とか。
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